Chef för affärs-HR

VI SÖKER EN LEDARE FÖR PEOPLE PARTNERING SOM HJÄLPER OSS ATT UTVECKLA OCH BYGGA DE PERSONALPRAKTIKER SOM STÖDER REAKTORS NÄSTA FAS: EN VÄXANDE MJUKVARUPRODUKTVERKSAMHET VID SIDAN AV VÅR KÄRNVERKSAMHET INOM TEKNIKLÖSNINGAR. Reaktor utvecklas från ett teknikföretag med konsultverksamhet som kärna till en diversifierad teknikgrupp, med en mjukvaruproduktverksamhet som växer vid sidan av den tekniklösningsverksamhet som burit oss i 25 år. Förändringen avgörs av personalbeslut: vilka ledare vi satsar på, hur vi organiserar oss, hur vi ersätter medarbetare och hur talanger rör sig mellan verksamheter med olika intäktsmodeller. Du leder besluten där de fattas, i verksamheten. Vi är omkring 700 personer organiserade i affärsportföljer, var och en med en People Partner. Vi höjer ribban för vad den rollen innebär: partners som formar hur portföljen växer, organiseras och leds, medan vårt verksamhetsteam hanterar det operativa arbetet. Du leder partnerna, samarbetar direkt med seniora affärsledare och bygger personalmodellen för Reaktors växande produktverksamhet. Rollen har tre delar. - Led partnerna. Du leder, coachar och utvecklar People Partner-teamet och definierar vad ett utmärkt partnerskap innebär hos Reaktor: partner som kommer till affärsgenomgångar med en bedömning av kompetens, kostnader och risker, och vars resultat mäts genom besluten de påverkar och personalmått som för verksamheten framåt. - Bygg personalmodellen för produkter. Du leder arbetet med att ta fram en handbok för hur Reaktor bygger, ersätter och utvecklar produktteam, och samarbetar direkt med produktledningen medan modellen utformas, tillsammans med People Partnern för vår bredare försvars- och säkerhetsportfölj. - Höj ledarskapsribban. Du hjälper oss att rekrytera, utveckla och behålla ledare som sätter standarden och ser till att ledarskapets kvalitet syns i våra talangbeslut. Vår strategi och produktens roll Vår strategi består av tre delar som förstärker varandra. Tekniklösningar, vår konsultverksamhet inom åtta branscher från flyg- och rymdindustri till hälso- och sjukvård, är vår största verksamhet och har länge varit stabilt lönsam. Mjukvaruproduktverksamheten börjar med en produktfamilj inom försvar och säkerhet som säljs till NATO-medlemmar och partner. Därefter följer produkter som växer fram ur kunduppdrag i våra andra branscher. Med tiden ska intäkterna förskjutas mot återkommande licensintäkter med högre marginal. Reaktor Ecosystem, de grundarledda bolag som vi grundar tillsammans med andra och investerar i, breddar det vi kan erbjuda kunderna. Delarna har olika ekonomiska förutsättningar och behöver därför olika personalmodeller. Konsultverksamheten bygger på expertis, beläggning och kundrelationer. Produktverksamheten bygger på licensintäkter och produktmilstolpar. Uppgiften är att stödja båda inom ett företag, med karriärvägar som gör att medarbetare kan röra sig mellan konsultverksamhet och produkter utan att förlora sin ställning. Du utformar modellen och tillämpar den först på vår försvars- och säkerhetsprodukt. Var rollen hör hemma Du rapporterar till Chief People Officer och ingår i P&C Lead-teamet. P&C skiljer medvetet mellan partnerskap, programutformning och drift, och den ansvarsfördelningen formar rollen. - Specialistteam, däribland Talent Acquisition, Talent Development och Compensation, utformar företagsgemensamma program. Du för in verksamhetens behov och ser till att programmen får genomslag. - People Operations, som vi kallar HUG, äger processer, data och operativ serviceleverans och förlitar sig på att dina partner fattar välgrundade beslut om organisation och roller. Varje affärsportfölj stöds av en People Partner och en TA-partner. Du ansvarar för hur partnerskapet med verksamheten fungerar. Det här ansvarar du för - People Partner-teamet. Du leder och utvecklar ett team med fyra People Partners, fastställer en gemensam standard för ett gott partnerskap hos Reaktor och upprätthåller den i alla portföljer. - Produktens personalhandbok. Roller, organisation, incitament tillsammans med Compensation och karriärvägar tillsammans med Talent Development, först tillämpade på vår försvars- och säkerhetsprodukt. - Personalplaner för portföljerna. En personalplan för varje portfölj, kopplad till affärsplanen och med fokus på kompetens, personalstyrkans utformning, ledarförsörjning och viktiga risker. - Organisationsutformning och personalplanering. Välgrundade råd om struktur, ledningsspann och nivåer, roller och kompetensmix, med beslut som dokumenteras och genomförs på ett tydligt sätt. - Talang, succession och ledarskapskvalitet. Talangbedömningar och successionsplaner för kritiska roller samt högre krav på ledarskapet. - Anställningsrelationer. Partnerna hanterar ärenden som berör seniora intressenter och HUG löser övriga ärenden. - Organisationsförändringar och företagsförvärv. Du stöttar verksamheten genom större förändringsprocesser, där partnerna leder arbetet inom sina portföljer. - Personalinsikter. AI-genererade personalrapporter ger partner och ledare en tydlig bild av personalen i teamen, så att partnerna kan fokusera på sitt omdöme. Så arbetar du - Du tänker kommersiellt. Du förstår hur produkt- och konsultverksamheter tjänar pengar, från återkommande intäkter till beläggning, och kopplar personalbeslut till detta. - Du är rak mot ledarna. Du ger seniora personer en ärlig bedömning, även när den inte är vad de ville höra, och presenterar alternativ. - Du leder med gott omdöme. Du kan reglerna tillräckligt väl för att se när en situation behöver en bättre lösning än den som anges i policyn. - Du är praktiskt lagd. Du leder och utvecklar People Partner-teamet samtidigt som du själv samarbetar med produktledningen. Så ser framgång ut efter ett år - Varje affärsportfölj har en personalplan kopplad till affärsplanen. - Affärsledarna tar in sin People Partner innan beslut fattas. - Produktens personalhandbok är färdigskriven, överenskommen och används i vår DefSec-produktverksamhet. - Kritiska roller har efterträdare och talangbedömningar leder till beslut som genomförs. - Oönskad personalomsättning har kartlagts, förstås per portfölj och utvecklas i rätt riktning. - People Partner-teamet utvecklas och är betrott att arbeta utan dig närvarande. Det här bidrar du med - Omkring 12 års HR-erfarenhet eller mer, med betydande erfarenhet som senior HR-partner och av att leda ett team av partners. - Bakgrund inom produktverksamhet. Vi söker någon som har lett HR i ett växande mjukvaru- eller teknikproduktföretag och förstår hur produktorganisationer byggs, ersätts och leds. - Tillräcklig förståelse för konsultverksamhetens ekonomi för att samarbeta med båda delarna av verksamheten, eller viljan att snabbt lära dig. - Eftersom du kommer att arbeta med vår försvars- och säkerhetsprodukt krävs säkerhetsutredning från Skyddspolisen (Supo). Med ditt samtycke inleder vi processen för den slutliga kandidaten innan erbjudandet bekräftas. - Gedigen erfarenhet av organisationsutformning och personalplanering, bland annat i samband med tillväxt, omstrukturering eller förvärv. - Kunskap om finsk arbetsrätt och samarbetsförfaranden samt erfarenhet av komplexa personalärenden. Internationell anställningserfarenhet är meriterande. - Trovärdighet hos seniora och viljestarka experter samt vana att använda data och AI-verktyg i personalbeslut. - Flytande arbetsengelska; finska är en stark merit. Så arbetar vi Reaktor har byggt digitala produkter sedan 2000, från Helsingfors, Åbo, Tammerfors, Seinäjoki, Amsterdam, Lissabon, Tokyo och New York. Våra kunder sträcker sig från Delta Air Lines och Epic Games till Adidas och Finlands försvarsmakt. Hierarkin är låg, besluten fattas av dem som arbetar närmast uppgiften och du förväntas använda den friheten. Plats - Vårt kontor i Helsingfors, minst tre dagar i veckan. Resten är flexibelt. Ansökan Hör av dig. Du behöver inte ha ett CV redo; en LinkedIn-profil, en webbplats eller en portfolio går bra. Vi vill att Reaktor ska värdesätta hela människan och välkomnar sökande med alla bakgrunder. Om du uppfyller de flesta, men inte alla, kriterierna ska du ändå söka. Ansök senast måndagen den 26 oktober.