Senior Principal - Organisaatiostrategia - Trilogy International - Madrid, Espanja

Tietoa Korn Ferry Consultingista Konsultointiliiketoimintamme kattaa 29 maata EMEA-alueella, ja toimimme 6 päämarkkinalla 4 pääratkaisualueella: organisaatiostrategia, Total Reward, johtajuus ja kehitys sekä arviointi ja succession. Tietoa organisaatiostrategiasta Teknologia. Asiakkaat. Markkinat. Kaikki muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Ja yritykset transformaatiota pysyäkseen perässä tai edellä. Automerkit myyvät palveluita, eivät vain autoja. Valmistajat myyvät dataa, eivät vain tuotteita. Jotkut yritykset laajenevat uusille alueille, toiset yhdistyvät. Mikään sektori ei ole immuuni. Korn Ferryn organisaatiostrategiatiimi tarjoaa päästä päähän -tukea organisaatioille, jotka haluavat transformoida liiketoimintansa. Autamme heitä kääntämään strategiansa toiminnalliseksi yhdistämällä organisaation konkreettiset elementit -ihmiset, rakenteen ja prosessit- sekä aineettomat elementit -motiivit, suhteet ja kulttuurin. Tämä mahdollistaa sen, että voimme ennakoida ja reagoida kehittyviin markkinoihin, ajaa aitoa käyttäytymis- ja organisaatiomuutosta ja saada sen kestämään. Korn Ferrylla työskentelemme johtajien kanssa ensin selventääksemme strategian, ja sen jälkeen viemme tulokset toimintamalliin, organisaatiorakenteeseen ja prosesseihin. Hyödynnämme alan johtavia työkaluja ja menetelmiä ja työskentelemme yhteistyössä johdon kanssa seuraavien tavoitteiden saavuttamiseksi: . Kohdistaa johtajat yhteisen ja vakuuttavan tarkoituksen ympärille. . Selventää strategiaa niin, että se on tarkoituksenmukainen ja voidaan toteuttaa. . Kehittää toimintamalli, joka hallitsee ristiriitaisia prioriteetteja ja varmistaa, että kaikki liiketoiminnan tekemä lisää arvoa lopputulokseen. . Suunnitella yksityiskohtainen organisaatiorakenne, joka on linjassa toimintamallin kanssa ja ohjaa ihmiset tekemään oikeita asioita. . Kehittää tehokkaita hallintoprosesseja, jotka auttavat organisaatiota toimimaan. Tehtävän tarkoitus Toteuttaa organisaatiostrategiaa, mukaan lukien toimintamallin suunnittelu, yksityiskohtainen organisaatiorakenteen suunnittelu ja kyky kehittää tehokkaita hallintoprosesseja projektitiimien osana erilaisille asiakkaille ja toimialoille. Principal-tason konsultit osallistuvat monimutkaisempiin tai räätälöityihin ratkaisuihin tuottaakseen todellista liiketoiminta-arvoa asiakkaalle. Toimia asiantuntijana kansallisesti ja/tai globaalisti. Keskeiset vastuualueet . Kehittää liiketoimintaa ja johtaa ehdotuksia artikuloimalla vakuuttavan vision transformaatiosta; kasvattaa nykyisiä asiakkuuksia ja tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. . Suunnitella ja ottaa käyttöön organisaation terveystarkastuksia ja diagnostiikkaa. . Ymmärtää linkit johtajuuden, rakenteen, osaamisen ja kulttuurin välillä. . Artikuloida vakuuttava perustelu muutokselle ja luoda sitoutumista muutokseen asiakasorganisaatiossa; coachata asiakasjohtajia ajamaan muutosta. . Kehittää yksityiskohtaisia muutoksenhallintasuunnitelmia. . Määrittää, määritellä ja johtaa transformaatiointerventioita hyödyntäen asiakkaan ja markkinoiden tuntemusta sekä osaamista organisaatiosuunnittelusta, analytiikasta, prosessikatsauksista, strategian toteutuksesta, muutoksen johtamisesta sekä käyttäytymis- ja kulttuurimuutoksesta. . Hallita toimitusten toteutusta seuraten asiakastyytyväisyyttä, projektinhallintaa, kokousta, viestintää, laatua, yhteistyötä ja kannattavuutta. . Rakentaa ja johtaa yhteistyökykyisiä, kehittäviä tiimejä, joissa ihmisiä haastetaan ja coachataan saavuttamaan tai ylittämään potentiaalinsa. . Fasilitoida vaikeita keskusteluja/työpajoja johtajien (myös hallitustasolla) kanssa pienissä ja suurissa ryhmissä; auttaa tasapainottamaan sidosryhmien tarpeita, punnitsemaan vaihtoehtoja, priorisoimaan ja tekemään päätöksiä. . Toimia suhdejohtajana vähintään yhdelle suurelle ja monimutkaiselle asiakkaalle, mukaan lukien kansainväliset yhteyshenkilöt ja tarpeet. . Tukea strategisen suunnan "kääntämistä" organisaation rakenteiksi ja kyvykkyyksiksi. . Johtaa laadunvarmistus- ja vertaisarviointiprosesseja transformaatiointerventioissa. . Määritellä ja rajata ratkaisuarkkitehtuuria transformaatiointerventioille mahdollisuuksien syntyessä, joko johtajana tai osallistujana. Kandidaatti Kokemus ja ammatilliset pätevyydet . Relevantti korkeakoulututkinto (maisteri tai tohtori) sekä huomattava (7-10+ vuotta) relevantti työkokemus konsultoinnista ja/tai asiakkaan HR/OD-funktiosta progressiivisesti suuremmissa ja monimutkaisemmissa/vaikuttavammissa asiakastilanteissa. . Vaihtoehtoisesti merkittävä työkokemus huipputason ammatillisessa palveluyrityksessä. . Huomattava kokemus laajamittaisten liiketoiminnan transformaatioiden ja strategian toteutusten suunnittelusta ja johtamisesta monimutkaisissa, monikansallisissa organisaatioissa. . Merkittävä kokemus muutoksen johtamisesta ja projektitiimien johtamisesta. . Aiempi myyntimenestys uusien kauppojen voittamisessa ja nykyisten asiakkuuksien kehittämisessä liiketoiminnan transformaation ja strategian toteutuksen aloilla. . Merkittävä liiketoimintaosaaminen ja kokemus ylimmän johdon neuvomisesta liiketoimintahaasteissa eri liiketoimintamalleissa ja toimialoilla. . Tekninen syväosaaminen yhdessä tai useammassa seuraavista: muutoksen johtaminen, liiketoiminnan transformaatio, strategian kehittäminen ja toteutus, organisaatiosuunnittelu. . Kokemus analytiikan soveltamisesta laajamittaisissa liiketoimintainterventioissa. . Talousosaaminen. . Kokemus työskentelystä eri maiden ja maantieteellisten alueiden välillä monimutkaisissa, monikansallisissa työvirroissa. Kokemus työskentelystä tai neuvomisesta vähintään yhdellä seuraavista aloista: finanssipalvelut, teollisuus, biotieteet, terveydenhuolto, teknologia, julkiset palvelut. Taidot ja osaaminen . Vahvat analyyttiset taidot ja projektinhallintataidot. . Erinomaiset fasilitointi-, viestintä- ja data-analyysitaidot. . Kyky rakentaa erinomaisia asiakassuhteita. . Kyky katsoa kokonaiskuvaa ja olla samalla tarkka yksityiskohdista. . Luova ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa ongelmanratkaisuun. . Yrittäjähenkisyys ja uteliaisuus oppia uusista yrityksistä, sektoritrendeistä ja ratkaisuista. . Sujuva PowerPointin ja Excelin käyttö. Kokemus organisaatioanalyysityökalujen (esim. OrgVue, Dynaplan) käytöstä on toivottavaa.